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孟津县供销合作社理事会、监事会全体会议召开

发布时间:2020-06-15 16:12:13 来源:中国孟津网 点击:451
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   6月12,孟津县供销合作第七届理事会、监事会第二次全体会议召开。会议深入学习贯彻习近平总书记视察河南时的重要讲话精神和关于供销合作社工作的重要指示批示精神,贯彻落实省委省政府加快洛阳副中心城市建设工作推进会精神、全市领导干部会议精神,贯彻落实市委、县委经济工作会议和农村工作会议精神以及市社四届二次理事会、监事会会议精神,按照《孟津县供销合作社联合社章程》规定,调整和增补理事会理事,履行理事会主任、副主任变动相关手续,回顾总结2019年工作,扎实安排2020年工作。县供销社理事会主任张利波,县供销社党委副书记、监事会主任闫富周分别向大会作工作报告并强调,要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,统筹推进疫情防控与改革发展工作,坚决完成改革发展各项任务,为决胜全面建成小康社会建好北组团、助力副中心,在谱写新时代中原更加出彩的洛阳绚丽篇章中贡献孟津供销力量。

   会议指出,2019年,全县供销合作社系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,紧紧围绕全县“一二三四七”总体方略及市社总体部署,持续深化综合改革,时隔36年召开县供销合作社第七次代表大会,三会”制度专项改革试点工作圆满完成完成黄鹿山基层社与小浪底基层社、王良基层社与白鹤基层社合并重组工作;依托10个基层社领办乡镇集体经济合作联社10个;改造提升白鹤、小浪底2个基层社,发展农民合作社2家,提升国家级农民合作社示范社1家,累计建成为农生产(土地托管)服务中心6个组织供应优质化肥9500吨、农地膜31吨、中小型农机具2.8万件,满足农业生产需要;完成安全统筹金45.6万元;精准扶贫工作取得新成效,实现英古贫困村摘帽、31户贫困户83人光荣脱贫安全稳定局面持续巩固,党建统领作用得到新强化,农业社会化服务体系进一步健全,农村现代流通体系进一步提升,基层合作经济组织体系进一步完善,综合为农服务能力水平进一步增强。2019年全国总社培训中心、河南省供销合作总社、湖南省供销合作总社、灵宝市供销社等领导,先后莅临孟津教学、调研、考察,充分肯定该县在促进小农户和现代农业发展有机衔接、一二三产业融合发展方面的作法;2019年荣获“全省供销社系统安全统筹工作特等奖”、全市供销社系统“综合业绩一等奖”、“安全统筹工作特殊贡献奖”并在市供销社四届二次理事会全会上作了典型发言。

   会议强调,2020年,坚持以习近平总书记视察河南时的重要讲话精神、关于“三农”工作和供销合作社工作的重要指示批示精神为引领。统筹处理供销合作社高质量发展的“五个关系”一是统筹好疫情防控和发展目标的关系;二是统筹好增长速度与发展质量的关系;三是统筹好聚焦主业与拓展新业的关系;四是统筹好开放办社与防控风险的关系;五是统筹好发挥优势与补齐短板的关系。

   会议要求,2020年重点工作:一是强力推进供销合作社综合改革。对标对表中发11号、豫发20号、洛发8号、孟发14号文件提出的改革目标任务瞄准突出问题和薄弱环节,集中发力、狠抓落实。对没有完成的,要列出清单、建立台账,明确责任、对账销号持续提升服务乡村振兴能力。增强农业生产服务能力。深入实施农业社会化服务惠农工程,加快推广土地托管、统防统治、代耕代种等服务模式,为小规模农户和各类新型农业经营主体提供系列化、专业化服务加快为农服务中心建设建立农业生产服务体系。2020新发展1个为农服务中心稳步推进土地托管服务,提升托管服务的质量和效益,将供销合作社打造成为农业生产托管服务的主力军。2020年重点提升小浪底华穗土地托管服务中心质量。加大精准招商引资,2020年盘活平乐、会盟、白鹤、送庄等基层社闲置资产提升社有资产效益。提升现代流通服务能力。加强传统流通网络改造,提升传统流通网络基础及功能,发挥供销社流通网络一网多用、双向流通的优势,嫁接与拓展综合服务功能,提升现代流通综合服务能力。2020年改造提升平乐、会盟等3个基层社农村超市电商一体店。提高脱贫攻坚服务能力坚持把助力脱贫攻坚作为重大政治责任,认真贯彻落实脱贫攻坚“四个不摘”的要求,强化使命担当,履行好定点帮扶责任2020年确保常袋镇英古村贫困户4户9人全部脱贫。探索合作金融服务能力。按照“三位一体”综合合作中信用合作的精神及原则,借鉴总结地依法依规发展农村合作金融服务的经验,研究探索开展农村合作金融服务。三是实施“供销合作社培育壮大工程”。 “供销合作社培育壮大工程”是中共中央、国务院印发的《乡村振兴战略规划(2018-2022年)》的明确任务加快推动实施。社今年制定“供销合作社培育壮大工程”实施方案。通过实施做大县级供销社,努力使其成为县域范围内服务农民生产生活的综合平台;做实基层社,做到有经营场地、有技术人员、有服务项目、有发展资金;做强社有企业,提升经济实力,增强服务能力;做活农民合作社,实现发展质量高、服务水平高、农民满意度高。明确工作任务。夯实基层基础。进一步改造提升基层供销,逐步恢复供销社传统业务,健全基层供销社服务功能,发挥农村流通主渠道作用。2020年要改造升级薄弱基层社1个,新建村级综合服务社10个,建成村级基层社1个。领办发展农民合作社注重专业社发展质量,2020年领办和发展专业化程度高,服务水平高,带动能力强的农民合作社2个。同时组织开展国家、省、市专业社示范社申报创建。加强农村集体经济合作联社运营。已建成的农村集体经济合作联社进行分类指导,认真筹划农技服务、农资经营、日用品销售等业务向合作联社的植入,发挥其在调整农业产业结构、优化生产要素配置、促进当地产业发展、带动农户增收致富等效用,挖掘发挥合作联社在集体经济发展中的重要作用。2020年在全创建6个合作联社示范社。健全工作机制。根据系统实际逐步建立基层组织发展专项资金,完善扶持资金稳定增长机制。建立社领导班子成员联系基层社、社有企业帮扶薄弱基层社的工作机制,形成上下联动、齐抓共管的工作合力。四是推动社有企业提质增效。建立健全现代企业制度。坚持党的领导和完善公司治理相统一,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。推动转型发展落实省、市、县有关烟花爆竹禁售、禁放要求,防范化解烟花爆竹安全稳定风险,土产公司烟花爆竹库存清零后,要发挥其组织、资产、人员优势,整合资源推动企业转型发展,把烟花爆竹清零作为社有企业改革转型的新起点,推动社有企业高质量发展。增强经营发展效益。总体看,系统社属企业规模小、主营业务不突出,发展后劲不足,为农服务能力较弱。今年的新冠肺炎疫情体现了供销系统农资公司的重要社会地位,同时也发现了我们储备供应能力的不足和市场主体地位的流失。系统农资经营单位要学习借鉴偃师经验做法,增强农资保障供应能力,把丢失的阵地逐步赢回来,体现我们的经济价值、社会价值。五是完善联合社治理机制。完善综合业绩考评机制建立完善监督机制建立安全稳定长效机制建立信息宣传联动机制。六是加强党的建设推进从严治社。坚持党对各项工作的领导,坚持把党的政治建设摆在首位,严格落实全面从严治党各项要求部署,推进依规依纪依法依章程治社。把“不忘初心 牢记使命”作为加强党的建设的永恒课题和全体党员干部的终身课题,扎实开展“强使命、找差距、明举措、勇担当”集中学习研讨活动,切实把初心使命变成开拓进取的精气神和真抓实干的原动力。加强基层党建工作,开展党支部标准化规范化建设,全年至少创建1个“五星支部”,推动党建工作与业务工作互促共进强化思想建设,加大党组织书记和党员的培训力度,引导广大党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”坚定不移正风肃纪反腐严格落实“两个责任”,认真履行“一岗双责”,深入推进党风廉政建设和反腐败工作。持之以恒纠治“四风”, 深化形式主义官僚主义整治,大力弘扬“扁担精神”,坚持“五比五不比”工作导向,持续营造学、严、干的氛围。严格社有资产损失责任追究强化制度执行,层层落实保值增值责任。规范供销合作社标识推广使用,坚决杜绝借用、滥用、冒用标识的行为。强化意识形态工作责任制的使命担当,教育引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,推动全面从严治党落到实处。确保系统安全稳定树牢安全发展理念和红线意识,落实落细安全生产责任制,明确各方责任和具体任务,确保系统安全发展。守好信访稳定底线,坚持“一岗双责,分级负责,属地管理”的原则,及时发现信访苗头,合理采取应对措施,妥善化解信访矛盾,确保系统和谐稳定。

   会上,表彰了全县供销社系统2019年度先进单位和先进个人,各基层单位递交了2020年《党风廉政建设目标责任书》和《安全生产目标责任书》。

   县供销社理事会、监事会领导班子成员、全体理事、全体监事出席了会议县纪委第六纪检监察组组长陆少峰县供销社直属公司(厂)党支部书记、机关股室负责人列席了会议。编稿:张虎森  签发:闫富周